W marketingu łatwo wpaść w schemat: bieżące kampanie, targety, KPI, raporty. Dlatego od czasu do czasu warto wyjść ze swojej bańki. Impact 2025 w Poznaniu to właśnie taki moment zatrzymania – i spojrzenia dalej niż kwartał do przodu.
Impact’25 to konferencja, na której technologia spotyka się z biznesem, a innowacja z realnym wpływem na świat. Brzmi górnolotnie? Trochę tak – ale kiedy na scenie słyszysz Baracka Obamę, Olgę Tokarczuk czy Ashlee Vance’a, szybko zdajesz sobie sprawę, że mówimy o prawdziwych zmianach.
Impact Poznań – wydarzenie, które ma wpływ
Konferencja Impact to jedno z najważniejszych wydarzeń biznesowo-technologicznych w Europie Środkowo-Wschodniej. Od kilku lat gromadzi liderów opinii, polityków, przedsiębiorców i ekspertów, którzy wspólnie dyskutują o przyszłości gospodarki, innowacjach i społecznych konsekwencjach postępu technologicznego. Impact 2025, zorganizowany w dniach 14–15 maja w Poznaniu, był kolejną, 10 już, edycją tego cyklicznego wydarzenia – ale jedną z najbardziej znaczących w jego historii. Ponad 6 000 uczestników, 10 scen tematycznych i kilkuset prelegentów to skala, która pokazuje, jak duże znaczenie ma dziś rozmowa o odpowiedzialnym rozwoju. Impact Poznań to dziś symbol miejsca, gdzie krzyżują się wizje przyszłości z konkretnymi rozwiązaniami.
Jak konferencja Impact 2025 wpływa na marketing i biznes?
Dla nas – agencji digitalowej – Impact 2025 to konkretne inspiracje:
- AI jako realne wsparcie dla marketingu, nie tylko zabawka do generowania treści – narzędzia oparte na sztucznej inteligencji stają się elementem core’owych procesów w firmach.
- Zrównoważony rozwój jako przewaga rynkowa, nie CSR na pokaz – ESG to dziś realny argument biznesowy, który wpływa na decyzje inwestorów i klientów.
- Budowanie marki przez kulturę i wartości, nie tylko przez performance – komunikacja oparta na tożsamości marki staje się trwałym elementem przewagi konkurencyjnej.
- Nowa rola państwa i regulacji w gospodarce – firmy muszą nauczyć się działać w świecie dynamicznych zmian regulacyjnych, szczególnie w kontekście technologii, danych i klimatu.
- Odporność gospodarcza i dywersyfikacja jako fundamenty skalowania biznesu – w czasach niepewności geopolitycznej i niestabilnych łańcuchów dostaw, elastyczne modele operacyjne stają się kluczowe dla rozwoju.
To wszystko nie tylko nas inspiruje, ale daje konkretne pomysły, jak działać jeszcze lepiej dla naszych klientów. Bo właśnie o to chodzi – wyciągać z takich wydarzeń nie tylko zdjęcie i plakietki, ale realne przewagi konkurencyjne.
W Impact 2025 uczestniczył również nasz CEO, Maciej Brożonowicz. Zapytaliśmy go o najciekawsze wnioski z wydarzenia:
Maciej Brożonowicz
CEO MBridge
Najciekawsze wystąpienia na Impact 2025 – kto inspirował biznes?
Impact 2025 przyciągnął nie tylko tłumy uczestników, ale i głośne nazwiska. Oto kilka momentów, które szczególnie wybrzmiały – zarówno w mediach, jak i w rozmowach kuluarowych:
Barack Obama na Impact 2025 – o przywództwie w czasach kryzysu
Były prezydent USA pojawił się na scenie w formule panelu z publicznością – rozmowę prowadził prof. Timothy Snyder. Mówił o znaczeniu przywództwa opartego na wartościach, budowaniu dialogu w spolaryzowanym świecie oraz o roli technologii w kształtowaniu demokracji. To nie była kampanijna mowa – raczej refleksyjna opowieść o tym, czego potrzebują dziś organizacje i społeczeństwa.
Ashlee Vance – jak budować biznesy, które zmieniają świat
Autor bestsellerowej biografii Elona Muska mówił o tym, co łączy najskuteczniejszych innowatorów XXI wieku. Zwracał uwagę na odwagę w podejmowaniu ryzyka, długoterminowe myślenie i odporność psychiczną jako kluczowe cechy liderów technologii.
Olga Tokarczuk – o przyszłości wyobraźni i odpowiedzialności
Noblistka podkreślała rolę wyobraźni w projektowaniu lepszego świata – również w kontekście biznesu i technologii. Mówiła o potrzebie nowego języka opowieści, który pomoże nam tworzyć bardziej odpowiedzialne narracje – nie tylko w kulturze, ale i w komunikacji marek, polityce i edukacji.
Jeśli więc zapytasz nas, czy warto jeździć na konferencje takie jak Impact – odpowiemy: tak, ale nie po to, by “być na bieżąco”. Tylko po to, by zobaczyć, co będzie ważne za rok, dwa, pięć. Takie wydarzenia przypominają, że dobre decyzje strategiczne zaczynają się od aktualnej wiedzy i otwartości na nowe spojrzenie.
